黑莓的末落

黑莓終於走上和諾基亞一樣的道路. 在谷歌和蘋果未踏足手機市場前, 黑莓和諾基亞市場佔有率是仍然在一個頗高的水平. 但只是五年時間他們的市佔就被谷歌和蘋果吞食. 現在黑莓市佔只有3%, 就算他們新機種Z10和Q10都不能吸引消費者重投他們懷抱. 惜日的皇者都難逃避要賣盤的命運. 諾基亞和黑莓的個案正好說明在流動裝置領域沒有長勝將軍. 如果他們不研發新產品, 就會沒有他們立足市場的位置. 蘋果如果不思進取, 不久將來也會步諾基亞後塵, IPHONE 5C/5S產品欠缺新意而且定價不合理, 很難再像以前一樣可以吸引到消費者, 至少香港不能, 大陸消費者仍然對IPHONE趨之若鶩, 但因為價格昂貴都會令他們卻步轉投三叔和其他智能手機懷抱, ANDROID機選擇多, 價錢貴,中,平, 大中小屏模, 不同功能應有盡有, 任君選擇, 不像IPHONE一年一款而且還沒有什麼大突破. 所以工商管理課程也可以將諾基亞和黑莓加入做CASE STUDIES. 讓同學明白管理層的錯誤決定可以令到企業崩潰和賣盤.

惜日皇者諾基亞, 現在黑莓, 預期下一個將會是爛蘋果, 到微軟. 微軟貌似靠老本視窗賺取穩定收入, 但再不思進取, 都會像曾經市值超過9000億的諾基亞, 到賣盤給微軟時得54億....市值大輻度下降...谷歌市值3000億美元, 蘋果4200億美元, 微軟2700億美元. 幾年前微軟市值仍然大輻拋離谷歌, 但幾年後已經超微趕蘋, 黑莓市值都差不多介乎40-50億美元...三叔市值都1700億美元. HTC都1200億美元. 其實智能手機的興起和普及 令到各手機供應商市值爆升幾10甚至100倍, 但諾基亞和黑莓不能捕捉智能手機帶來的商機, 不能做出消費者喜愛的產品, 蘋果市值曾經去到7000億美元, 但如今只得4000億. 這是一個危機訊號. 連有中國背景的騰訊, 它的市值在10年已經爆升幾百倍, 騰訊是唯一一家市值超過1000億美元的國內企業... 它也能捕捉互聯網, 智能手機的商機 見到黑莓公司賣盤的消息, 我認為應該是2011的事, 但它也能敖到2013年, 算是很難得.20幾年前黑莓的出現的確受到很多企業家,商家歡迎, 但在智能平版手機年代, 他們就不能捉緊機會, 被後起之秀三叔蘋果蠶食市佔. 在2007年諾基亞仍然是全球手機一哥, 但不用幾年時間就被三叔打破和取代. 現在連小孩老人家都無人不知道什麼是GALAXY, 這個系列有很多成員, 就是GALAXY令三叔在幾年時間提升他們在流動裝置的地位, 更加成為蘋果的競爭對手, 也威脅到谷歌的地位, 這間韓國電子巨企不能小看, 因為谷歌都已經漸漸放棄讓三叔代工他們"親生仔"的產品, 覺得三叔想脫離谷歌, 自成一格, 的確三叔有野心研發自家製手機操作系統"TIZEN". 慢慢放棄ANDROID, 但ANDROID是谷歌用了差不多10年時間慢慢改良. 不是一朝一夕能打破, 三叔都有野心, 但希望他們以消費者著想, 不要因為想超越谷歌做IT一哥, 而走火入魔. 去上不歸路.

話說回來, 不知道有誰會接收黑莓這間手機公司? 谷歌, 三叔, 或者其他公司? 50億美元對像谷歌的公司像是買菜一樣便宜, 之前谷歌都買了麾記, 不知道是否有興趣再買黑莓, 因為麾記有出ANDROID手機, 黑莓就獨家村自成一角. 就算是否買或不賣, 希望黑莓能夠造出好的產品, 有好的產品, 就有消費者支持. 像三叔的機, 雖然不是最好, 但有很多支持者.... 黑莓加油 !!!

下一篇會從不同角度分析黑莓末落的原因.

科技朝代

GOOGLE沒有LOGISTICS,要靠其他公司.不過要起步可能遲, 不過GOOGLE野心愈來愈大, 想利用本身SEARCH的優勢再透過CUSTOMER 在ANDROID手機買東西賣廣告. 其實GOOGLE CHECKOUT都不太好用. 不過我都時常用CHECKOUT買賣. PP有點不太安全, AP不是SUPPORT所有銀行付款形式, 還有支付寶, 都是客戶和買家之間的AGENT. 其實有資金很多東西可以做, 但LOGISTICS不是有錢就可以. 而且AMAZON在這方面已經很在行, 不同BUSINESS MODEL都有它的發展模式, 最基本FIVE FORCE MODEL, 尤其LOGISTICS, 太多競爭者, 所以GOOGLE要做WAREHOUSE比較困難. 所謂不熟不做. GOOGLE都是考慮另一些方面. 不過有錢的好處會解決到一些問題...就是大神可以買一起現有的LOGISTICS公司幫他們. 但要做BUSINESS INTEGRATION. 以前GOOGLE WAVE就是BUSINESS MODEL失敗的例子, 雖然功能很好, 但得不到民心, 所謂得民心得天下, 所以除了有好BUSINESS MODEL還要知道CUSTOMERS要求.

在社交網, 因為不多人做, 而且除了FB做得比較好, 但GOOGLE有一些FB沒有的優勢, 所以很快就得到很多人箠青, 而且一件PRODUCT都要看當時社會環境, 是時勢做英雄, 但GOOGLE以前是小公司但10年間市值已經升價百倍, 雖然GOOGLE在4月CEO易權, 而且感覺LARRY和ERIC作風不同, ERIC就像以前那些公親皇, LARRY就是未成年皇帝, 在GOOGLE未成氣候時, 由ERIC把GOOGLE帶上正軌, 當LARRY羽翼長成, 就開始實行大計, 加強重要業務投資, 將不重要那些項目挌置或終止計劃, 不過世上沒有永遠的強者, 都沒有永遠的弱者, 只要知道時勢, 就能把握商機, 而且社交網出現更令GOOGLE廣告事業更上一層樓, 我相信在賣廣告上, GOOGLE認第二, 都沒有人敢認第一, 想不到賣廣告都可以這樣, GOOGLE很多時可以將腐朽化神奇, 真的不可思義, 或者將來出現GOOGLE的挑戰者, 過往是出現藍巨人, 現在巨人開始失色, 快變成侏儒, 其後出現視窗皇國打敗了藍巨人, 後來社交網出現,改變了人類對溝通的方式, 現在大神改變了人用電腦的模式, 將來可能出現比GOOGLE更年青的企業家, 為社會帶來更革命性的產品, 一直科技朝代更新時間都很短暫, 可能比新朝,秦二世, 隋陽帝還短, 但這就是行業的命運, 想不到100年前的巨人變成侏儒, 因為失去了營養, 視窗皇國為了只是賺錢而忽略最重要的東西, 相信社交網都會維持一段時間,, 但日後會加入新元素, 將來我相信人類用科技產品的模式會改變, 變得更虛擬, 說真, 社交網出現的確間接加深人與人之間的疏離, 人類溝通變得電子化,更快. 下次再討論社交網對社會造成的衝擊. GOOGLE的取代者可能是更年青更有活力, 我覺得GOOGLE就像大唐盛世和大清初期. 朝代可能維持很長時間. 但如果當權者改變, 可能急轉直下, 到時可能連GMAIL都要收費.....這樣我們知道GOOGLE的輝煌日子快將過去......

新IT戰國時代

其實不知道時勢造英雄定英雄造時勢,桌面上的CPU業務一直被CPU兩大巨頭INTEL/AMD佔領市場,NVIDIA想加入簡直是妙想天開,但INTERNET和流動通訊在近年以幾何級數發展.新技術湧現的週期比以往桌面電腦過之而無不及,NVIDIA就在這快速發展中找到新的合作伙伴.氣勢似乎不弱.所以他們想由流動CPU進軍桌面甚至SERVER,超級電腦CPU絕不是妙想天開.看看SAMSUNG和IPHONE的CPU就知道.HUMMING BIRD和IPHONE都是基於ARM ARCHITECTURE A8, 日後A9,A15更是高效能.加上NVIDIA在GPU的成熟技術,將自身GPU整合到CPU是時間問題. 而INTEL ATOM在NETBOOK,流動DEVICE的表現比ARM CPU遜色,所以NVIDIA要上位的確有機會.社會巨輪不斷轉動,科技的進化更是一日千里,現在更可說是一日萬里.手機平版的更新週期比PC快很多.已經覺得走得太快,2011年可能是GOOGLE和NVIDIA改變科技界重要的一年,有著GOOGLE強大後盾,很多廠商慢慢開始加入機械人行列,其中HTC和SAMSUNG更是機械人手機走在前端的公司,SAMSUNG的產品更是和APPLE打對頭,不知道他們的MEDIA PLAYER能否勝過IPOD TOUCH. 感覺2011年是很好開始,但也是科技另一戰國時代,很多科技公司合併,又為了專利告自己的競爭對手,希望削弱競爭數目.戰國時代過後,總會平靜.GOOGLE想像秦國統一六國,製定很多新的標準.但能否成功就要看看他們今年的機械人,CHROME和雲端可以去到多遠, NVIDIA/ARM正在向傳統巨頭挑戰....大戰一獨即發 !!!