2016年7月6日 星期三

IT人的悲歌﹗又到炒你嘅時間

雖然莫議員說出香港資訊科技情況, 在IT行情工作的人大多知道IT幾折墮, 政府口口聲聲說攪創新科技, 情況就是未學行先學走, 外國IT模式學到足, OUTSOURING, CONTRACT, 但當核心問題未解決, 去強行複製外國IT的運作型式是不斷阻礙行業發展, 現在大家都看到IT什麼情況, 是供過於求了... (提供的工作比求職人多), 不多新人加入IT, 舊人上位, 新人不想入行, 造成行業斷層, 這方面政府不是不想去處理 , 只是沒有能力去處理, 將來再發展, 相信INHOUSE的IT工作會慢慢減少被外判, VENDOR IT取代, 這發展並不健康的.

無論經濟差定好, IT都是先被裁的部門, 在很多公司管理層眼中, IT只是可有可無的部門, 用來節省資源, 若不去改變這種思維, 等他們裁了IT然後再請回IT就更加困難, 一來用低薪和一些不合理的招聘條款, IT現在有外判工已經要裝香還神, 但IT外判工人工相對高, 不然"搵鬼去做", 當IT行業只有懂商業管理的人而沒有懂得技術的人已經太遲, IT現在很多零技術背景但做到公司IT部門主管, 環球總監, 情況是很嚴重, 這無疑增加VENDOR大展拳腳的機會, 現在很多大公司大企業已沒有聘請全職IT, 大多是由大外判商提供IT員工, 一來沒有歸屬感, 福利比全職差, 這情況在不久將來會漫延到中小企, 這真的是IT人想見到的嗎?


話說兩頭, 在這年頭, 覺得在SI工作發展機會比INHOUSE多, INHOUSE在資源不足情況下需要員工擔起大部份工作, 例如一個IT人需要負責香港和其他辦公室所有IT事項, 當你出差的時候香港就變成沒有人支援, 不過也是沒辦法, 這情況在香港很普遍, 加上INHOUSE大多負責USER SUPPORT的工作, 沒太多時間處理INFRA的工作, 遑論程式設計? 有些公司為了節省開支更需要一個全能IT人負責公司大大小小的工作, INFRA, DEVELOPMENT, MANAGEMENT, 但工資是不成正比的. 雖然SI / VENDOR公司都要做很多工作不過不像INHOUSE用到盡. 所以無論在INHOUSE或者SI工作, 只要全心投入行業一定能享受個中樂趣和發展事業.