2013年10月6日 星期日

黑莓末落的原因

其實歷史都告訴了我們很多例子沒有太多巨企如谷歌,蘋果可以能軟硬兼顧, 都要找合作伙伴, 遠古時代如國際萬國商業機器, 下稱I記, I記他們初時有DOS, 但後來被微軟抄襲造就後來的MSDOS. I記後來從事硬件如PC, NOTEBOOK, SERVER, 大型MAINFRAME, 但到盈利飽和後, 業務開始衰退, I記也要將他們的電腦業務出售給聯想, 聯想接手後初時都不大看好, 但聯想經過不斷改革和加入新的元素, 他們也將I記遺棄的東西發揚光大, 最近更超越惠普成為PC一哥. 聯想在不同領域也有不俗的發展, 至於I記也開始轉型迎合新的時代, 靠銷售硬件邊際利潤很低, 他們也從事很多和政府國家有關的整合系統創造價值, 但I記的惜日光輝已經不再, I記的市值連谷歌蘋果也比不上, I記的光芒就是比後來趕上的微軟超越, 微軟靠DOS起家, 後來他們建立了視窗3.1, 就奠定了日後視窗軟件王國的雛型, 視窗95,98,2000,ME,NT,XP,2003,2008...還有大大小小不同的桌面伺服器軟件, 因為他們的軟件很昂貴加上LICENSE要年年續期, 版本也有什麼入門,中級,旗艦版, 他們就袋袋平安, 但這情況在網路急速發展的時候就慢慢改變. 自從I記,微軟, 有很多後起之秀在網路年代急速冒起, 他們就是能捉緊時機. 像面書, 三星, 蘋果, 谷歌. 他們都是在千禧年代慢慢急速冒起. 加速成為新一代科技界巨企.

黑莓末落的主要原因是管理層太過低估對手的實力, 也太自大, 認為黑莓系統是最好的, 在黑莓剛剛興起的年代. 的確那時他們的技術很嶄新, 但科技是日新月異, 就如稱霸手機界20年的諾基亞也因為自大而無視新行業競爭者的實力, 蘋果谷歌就在短短5,6年時間就把諾基亞拉下來. 當然諾基亞除了自身問題, 也有微軟處心積慮的行動, 令諾基亞雙手奉上手機王國, 但他們賣盤時市值已經很低, 黑莓有諾基亞借鑒, 但他們的行動太慢. 新的BB10手機Q10,Z10無消費者問津, 在成本提高情況下, 聽聞他們的資金在18個月內就會用完, 不賣盤可能要破產. 情況很嚴峻, 最近他們找谷歌, 思科這些科技公司問意向, 連三星和其他公司都有興趣, 黑莓擁有的只是一些知識產權和專利, 這也是收購公司有興趣, 之前谷歌收購MOTOROLA也是對他們在手機通訊上的專利有興趣, 可以加強他們抗衡蘋果的專利戰, 蘋果很喜歡打專利戰, 虛耗對手的財力, 所以一些規模少的公司也只能讓蘋果宰割, 至於他們的宿敵三星, 蘋果和他們的關係是又愛又恨, 在生產手機所需的原料也由三星提供, 因為世上很少公司提供的電子零件可以和三星匹敵, 另一方面三星也從蘋果手上搶了一定的客戶, 蘋果三星的關係有機會可以在日後文章再談及. 黑莓最後是否賣得成盤, 今個星期也會揭盅, 接盤的公司或機構對黑莓前景有什麼影響? 很快就知道. 科技界的升跌可以很快, 巨企一夜間要賣盤, 人生也是這樣, 好景時生活可以很好, 好景不在就會頭頭碰著黑, 所以公司的起跌和人生在某程度是差不多. 我們要時常警惕自己, 以免令自己陷入困境, 在情況惡化前要做好準備, 惡化時也會有準備知道怎樣面對. 我也會提醒自己不要重蹈諾基亞和黑莓的錯誤, 學習歷史的原因就是令我們減少犯下前人的錯誤, 無論個人, 家庭甚至公司, 國家歷史都很重要. 諾基亞和黑莓的經歷讓我上了人生好好的一課.

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